경제가 회복되기를 기다리면서 같은 일을 몇 년 동안 식혀왔다면 혼자가 아닙니다. 저자 인 Joel Garfinkle은 말합니다. 앞서 가기 (25 달러, amazon.com )와 오클랜드의 커리어 코치. 다행스럽게도 재무 지표가 상승하고 있습니다. 즉, 원하는 포지션을 위해 플레이 할 때입니다. 어떻게해야하는지 잘 모르시겠습니까? 이 단계별 계획을 시도하십시오.

1 단계 : 작업 목표를 설정합니다. 직원들은 너무 자주 인상을 요청하거나 갑자기 새로운 직함을 요구합니다. 하지만 먼저 승진을위한 토대를 마련해야합니다. 상사가 달성해야한다고 생각하는 구체적인 목표에 대해 상사에게 물어보십시오. 뉴욕시의 경력 코치이자 저자 인 Jenny Blake는 말합니다. 대학 생활 (17 달러, amazon.com ) : 귀하와 귀하의 상사는 발전의 핵심 인 상호 이해되는 목표를 향해 노력하고 있는지 확인하고 싶습니다. 함께 핵심 임무, 보너스 임무 및 성과 기대치를 요약하는 실행 계획을 작성하십시오. 물론 이것이 승진을 보장하지는 않지만 성공을 향해 나아가는 것을 보장 할 것이라고 Blake는 말합니다. 진행 상황을 평가하기 위해 상사와 확인하는 일정을 정하십시오.

2 단계 : 가시적 인 프로젝트에 참여합니다. 예를 들어, 어려운 과제를 자원하거나 기업 커뮤니티 서비스 이니셔티브에 참여하면 팀 플레이어로 인식 될 것입니다. 뿐만 아니라 고위 경영진은 여러분을 여러 모자를 쓰고 싶어하는 사람으로 보게 될 것입니다. 이는 기업이 더 적은 수의 직원과 더 적은 리소스로 더 많은 일을 할 때 점점 더 필요한 특성이되고 있습니다.

3 단계 : 돈을 넘기지 마십시오. 긍정적 인 태도를 유지해야한다는 것은 말할 필요도 없습니다. 그러나 더 중요한 것은 – 심지어 가장 성실한 근로자조차 간과 할 수있는 – 귀하의 행동에 대한 책임입니다. 모든 사람은 실수를 저지른다고 미시간 주 앤아버의 수석 코치이자 저자 인 John Baldoni는 말합니다. 목적을 가진 리드 (23 달러, amazon.com ). 그러나 모든 사람이 오류를 처리하는 것은 아닙니다. 예를 들어 예산을 초과하는 프로젝트를 감독했다면 상사에게 말하세요. 무슨 일이 있었는지 설명하고 내가 그 프로젝트에 대한 소유권을 가지고 있음을 알려 드리고 싶습니다. 상황을 해결하는 방법은 다음과 같습니다. 관리자는 귀하가 제시하는 문제에 대한 해결책에 대해 듣고 싶어하므로 도로에서 충돌을 처리 할 수있는 능력을 더 많이 전달할수록 귀하를 코너 사무실 자료로 생각하기 시작할 가능성이 높아집니다.