회의에 늦게 달렸습니다. 상사에게 요청한 메모를 이메일로 보내는 것을 잊었습니다. 책상을 찾는 것은 물론 컴퓨터를 켜는 방법을 기억할 수 없습니다. 새 직장에서의 첫날 (또는 심지어 1 년!) 위협적이고 혼란스럽고 압도적 일 수 있지만 준비가되어 있다면 흥미롭고 도전적 일 수도 있습니다. 실수는 코스와 비슷한 경우가 많지만 엔트리 레벨 경험을 정의 할 필요는 없습니다.

무슨 일이 있어도 첫 직장에서 실수를 할 것이라는 점을 인정하는 것이 정말 중요하다고 생각합니다. 린지 폴락 , 하트 포드 밀레 니얼 직장 전문가이자 저자 대학에서 직업으로 가기 . 판단하는 것은 실수가 아니라 실수에 대한 반응과 해결 방법입니다.

폴락과 학계 전문가에게 C.K. Gunsalus , 작성자 The Young Professional 's Survival Guide , 졸업생이 첫 직장에서 저지르는 가장 일반적인 실수와 각 실수를 균형과 전문성으로 처리하는 방법에 대해 설명합니다.

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1 당신은 통근을 과소 평가합니다

늦는 것이 큰 실수라는 것은 당연한 일입니다. 따라서 처음 며칠 동안은 교통 체증, 느린 기차, 구불 구불 한 복도, 엘리베이터 고장 또는 신분증 분실을 고려하여 시간을 조금 더 확보하세요.

늦어서 당황하여 도착했다고 Gunsalus는 말합니다. 당신은 생각하고, 예상하고, 준비하지 않는 사람임을 보여주었습니다. 늦는다는 것은 시간을 잘 지키지 못한다는 의미가 아니라 첫날 (또는 사무실에있는 어느 날)에 보여주고 싶지 않은 비전문적 인 특성을 나타낼 수 있습니다.

두 동료들과 바로 친구가됩니다.

Pollak과 Gunsalus는 너무 강해지지 않도록 조언합니다. 번역 : 경계를 파악하십시오.

특히 중요한 것 중 하나는 '친구'와 '친절'의 차이를 이해하는 것입니다. 천천히가. 개인 생활과 직업 생활을 구별하는 것은 특히 경력 초기에 좋은 습관입니다. 문화를 배우고 동료에 대해 알게되면 어떤 소셜 플랫폼을 볼 것인지 결정할 수 있습니다.

삼 모든 것을 아는 것처럼 행동합니다.

직업의 시작은 사람들에게 물어봐 일을 수행하는 방법과 기대치가 무엇인지 Pollak은 말합니다. 관리자에게 제가 가장 좋아하는 질문 중 하나는 '가장 좋은 방법은 무엇입니까? 소통하다 너와 함께?'

지시, 지시 또는 설명을 요청하는 것을 부끄러워하지 마십시오. 말하는 방법을 알아야 할 가장 중요한 것 중 하나는 모르겠다는 것입니다. 질문하는 것은 배우고 싶은 사람의 표식입니다. 속이려고했는데 결국 틀렸다면 새 상사에게 좋지 않을 것입니다.

4 사무실 둘러보기 건너 뛰기

지금은 자신을 소개하고 관계를 구축 할 때라고 폴락은 말합니다. 하루 종일 화면에 코를 대고 책상에 앉아 있으면 인맥을 쌓고 동료를 만날 수 없습니다. 새로운 동료를 만나는 데 시간을 할애하지 않으면 소중한 네트워킹 기회를 놓칠 수 있습니다.

5 휴대 전화를 지속적으로 확인합니다.

특히 밀레 니얼 세대가 기술에 중독되고 항상 화면 뒤에 있다는 평판을 받고 있다는 사실을 이해하는 것이 중요하다고 폴락은 말합니다. 고정 관념이 존재한다는 사실에 민감하십시오. 중요한 비즈니스 전화를 기대하지 않는 한 전화를 회의에 가져 가지 마십시오.이 경우 관리자에게 고객의 전화를 기다리고 있으며 자리를 비워야 할 수도 있음을 미리 알리십시오. 직장에서 개인적인 문제가 발생할 수 있지만 아침에 새 책상을 Snapchatting하거나 친구에게 업데이트를 문자 메시지로 보내고 싶지는 않습니다. 모든 전화는 짧게해야한다고 폴락은 말한다.

한 번은 책상에서 문자를 보내는 것이 큰 문제가 아닙니다. 한 번은 회의에 늦는 것이 큰 문제가 아니지만 그것이 패턴이되기 시작하면 당신을 전문가로 정의한다고 Pollak은 말합니다.

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6 혜택 패키지 세부 정보를 훑어보십시오.

건강 관리 계획과 401-K 기여도를 선택하는 것은 혼란 스러울 수 있지만 그렇다고해서 프로세스를 미루거나 속도를 높여야한다는 의미는 아닙니다. Pollak은 회사가 제공하는 직원 혜택을 활용하는 것이 매우 중요합니다. 작은 글씨를 읽거나 HR과상의하십시오… 그리고 귀하와 귀하의 가족 또는 귀하의 상황에 맞는 올바른 선택을하십시오. 추가 리소스를 보려면 젊은 전문가가 TheHartford.com/tomorrow 그들이 전문 용어와 서류 작업을 훑어 볼 수 있도록 도와줍니다.

7 당신은 회의를 윙

회의는 당신이 방에 있기 전에 절대적으로 시작된다고 Pollak은 말합니다. 조용히 앉아서 만 기대하지 마세요. 미리 관리자에게 회의에서 자신의 역할을 명확히 해달라고 요청하십시오. 메모를해야합니까? 적극적으로 참여해야합니까? 관찰해야합니까? 논의 될 모든 자료를 검토하여 가능한 질문에 답할 수 있습니다. 수동적 인 참여를 기대하지 마십시오. 항상 당신이 부름받을 것이라고 가정하십시오.

8 실수를 은폐한다

아무도 당신이 완벽하기를 기대하지 않는다고 Gunsalus는 말합니다. 그들은 당신이 당신의 실수를 소유하기를 기대합니다. 기록적인 시간 내에 실수를 바로 잡을 수 없다면 상사가 당신이 엉망이라는 사실을 알아 채지 못할 가능성이 희박합니다. 관리자는 사전에 대처하고 실수를 인정하고 계획으로 무장하면 더 깊은 인상을받을 것입니다.

제가 항상 가르치는 정말 중요한 교리 중 하나는 문제가 아니라 상사에게 해결책을 제시하고 싶다는 것입니다. Gunsalus는 후회, 책임, 재활 (배운 내용을 설명) 및 보답 (행동 계획)의 네 가지 핵심 요소를 포함하는 사과를 제안합니다. 전문가처럼 사과하고 계속해서 실수에서 배울 수 있다면 사소한 실수가 아니라 솔루션 중심의 기술로 유명해질 것입니다.