소규모 사업을 시작할 때 사람들이 저지르는 4가지 일반적인 실수

자신을 위한 시간을 갖는 것도 일의 일부가 되어야 합니다.

처음부터 사업을 시작한다는 것은 소기업 소유자가 종종 다양한 모자를 쓰고 있다는 것을 의미합니다. 처음 기업가이든 베테랑 스타트업이든 상관 없이 CEO, 회계사 및 마케팅 팀의 직책을 저글링하다 보면 실수를 하는 것이 불가피하다고 느낄 수 있습니다. 좋은 점은 항상 다른 사람들의 경험에서 배울 수 있다는 것입니다.

소규모 비즈니스 성장의 안과 밖을 탐색하는 데 도움이 되도록 다음과 같이 연락했습니다. 잔나 메이로위츠 터너 , 비즈니스 전략가이자 창립자 스타일 하우스 , 그리고 트리니티 무존 워포드 , 웰빙 브랜드의 설립자 앳 레이크 . 소기업 소유자가 피해야 할 일반적인 실수에 대한 조언을 계속 읽으십시오.

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실수 1: 자신의 가치를 과소평가

소기업을 운영하다 보면 자신을 증명하고 싶은 마음에 빠지기 쉽습니다. 미래 성장을 위해 소득을 희생하는 것은 가치가 있는 것 같습니다. 그러나 Meyrowtiz Turner는 수익성 있는 기회를 위한 것이라 하더라도 소기업 소유주에게 가치보다 적게 가져가지 말라고 경고합니다. '경력 초기에는 충전이 충분하지 않았습니다.'라고 그녀는 회상합니다. '자신의 가치를 아는 것이 중요합니다. 나는 [내 경력을 통해] 나를 감당할 수 없는 고객을 얻지 못한 것을 결코 후회하지 않았다는 것을 깨달았고 그것이 나의 만트라가 되었습니다. 당신의 가격은 당신의 일의 가치를 반영합니다.'

실수 2: 자기 관리를 우선시하지 않음

자신의 사명, 브랜드 또는 꿈이 위태로울 때 휴식을 취하는 것이 어려울 수 있습니다. 그러나 Mouzon Wofford에 따르면 갈기 중심의 생활 방식을 이끄는 것은 종종 비즈니스에 해를 끼칠 수 있습니다. '생산적이지 않을 정도로 자신을 과도하게 일하지 마십시오'라고 그녀는 경고합니다. '창시자로서 미래를 위한 아이디어와 전략을 수립할 수 있는 여유가 필요합니다. 이미 비어 있는 상태에서 실행 중이라면 그렇게 할 수 없습니다.'

Meyrowitz는 큰 생각을 할 수 있는 공간을 만드는 것 외에도 회복을 위한 활동에 시간을 보내는 것의 중요성을 강조합니다. '큰 실수는 당신이 당신의 가장 큰 자산이기 때문에 당신 자신을 위해 필요한 시간을 보내지 않는 것입니다'라고 그녀는 말합니다. ' 여기에는 자신을 알아가고 자신의 이야기를 알아가는 데 시간을 보내는 것도 포함됩니다. 그것은 또한 자고 운동을 의미합니다.'

실수 3: 진정성을 희생하다

강력한 커뮤니티는 소규모 비즈니스의 승패를 가르는 차이가 될 수 있습니다. GOLDE의 공동 설립자인 Mouzon Wofford는 웰빙, 접근성 및 지속 가능성에 투자하는 같은 생각을 가진 소비자 커뮤니티를 육성하여 회사의 규모를 강화했습니다. 성공적인 커뮤니티를 구축하려면 의도적인 시간과 노력이 필요합니다. 즉, 고객을 이해하고 플랫폼 전체에서 진정한 관계를 촉진하는 방법을 식별하는 데 리소스를 할애해야 합니다. '커뮤니티'라는 단어가 현재 비즈니스 세계에서 가장 핫한 유행어이지만 이 작업은 종종 중단될 수 있습니다. 소기업 소유자는 프로세스를 빠르게 추적하기 위해 진정한 연결을 구축하는 데 실패합니다. Mouzon Wofford는 '그냥 진짜가 되는 것이 정말 핵심입니다.'라고 말합니다. '다른 브랜드가 하는 것을 봤다고 해서 말하거나 행동하지 마세요. 자신의 목소리를 내고 공감하는 얼리 어답터는 자연스럽게 따라할 것입니다.'

실수 4: 기반 시설에 투자하지 않음

소기업 소유자가 되려면 일정 수준의 스크랩이 필요합니다. 그러나 수완은 여기까지만 얻을 수 있습니다. Meyrowitz Turner는 '사업을 시작할 때 제대로 된 서류를 제출하지 않았습니다'라고 회상하며 직원을 고용한 지 1년이 되어서야 실수를 알게 되었다고 설명합니다. 그녀는 문제를 해결했지만 이제 이 경험을 초기에 '인프라에 투자'하는 것이 왜 중요한지에 대한 예로 사용합니다. '인프라에 대한 투자 유형은 비즈니스에 비례해야 합니다.'라고 그녀는 말합니다. '특히 그 분야가 당신의 전문 분야가 아니라면, 그것을 할 다른 사람을 고용하십시오.'

미래의 성공을 위해 자신을 설정한다는 것은 만능의 직함을 포기하는 것을 의미할 수 있습니다. 도움을 요청하거나 필요한 소프트웨어 또는 직원에 투자해야 할 때를 인식하면 모든 소기업 소유자가 미래의 결과를 피하는 데 도움이 될 수 있습니다.

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