자영업 , 혼자 사업을 시작하고 운영하는 행위는 지금까지 당신을 얻을 수 있습니다. 결국, 사업주는 회사를 올바른 방식으로 성장시키기 위해 더 많은 사람들을 고용해야 합니다. 결국 창업자에게도 휴식이 필요합니다. 반면에, 새로운 팀원을 고용하고 (종종 비용이 많이 드는) 고용 및 교육 과정이 결국 그 자체로 보상을 받을 것이라는 확신을 유지하는 것은 정말 어려울 수 있습니다. 잘못된 사람을 고용하는 것에 대한 두려움, 얼마를 지불해야 하는지에 대한 걱정, 새로운 사람에게 위임할 수 없다는 것이 마비되는 것처럼 느껴질 수 있습니다.

하지만 안심하십시오. 비즈니스에 대한 수요가 충족해야 할 직원보다 더 많은 경우 직원을 고용하면 재정적 이점이 있습니다. 이것이 장기적으로 비즈니스 비용을 절약하기 위해 직원을 고용해야 하는 이유와 그렇게 하는 가장 좋은 방법입니다.

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새로운 직원은 성장을 위한 새로운 기회를 만들 수 있습니다.

댄 벨처(Dan Belcher)는 모기지 구제 , 오하이오와 오클라호마에서 운영되는 부동산 종속 회사. 그는 새로운 직원을 고용하는 것이 그의 사업에 새로운 관점을 제공한다는 것을 발견했습니다.

Belcher는 '그들은 회사에 새로운 아이디어를 제공하고, 특히 기술을 향상시키고 싶지만 업무량 때문에 할 수 없는 과로한 근로자에게 사기를 북돋워줍니다.'라고 Belcher는 설명합니다. '신입사원은 사업 확장과 매출 증대에 도움이 됩니다.'

새로운 팀 구성원을 온보딩하는 타이밍은 움직이는 목표처럼 보일 수 있습니다. '너무 빨리 고용하면 현금 흐름이 고갈될 수 있습니다. 너무 늦게 채용하면 끝내지 못한 일이 쌓일 수 있다'고 덧붙였다. '직원들이 효율적임에도 불구하고 초과 근무 시간을 늘리는 것을 관찰하면 새로운 직원을 영입해야 할 때일 수 있습니다. 비즈니스 성장을 도와줄 사람이 더 많아지면 새로운 기회가 생길 것입니다.'

기회는 의외의 곳에서 올 수도 있습니다. 아마도 그들은 직원 유지의 형태로 나타날 것입니다. 번아웃을 방지하고 고성과자가 더 가벼운 작업량으로 다른 직업을 찾는 것을 방지합니다. 또한 외부인은 기존 프로세스를 최적화하고 새로운 비용 절감 및 일관된 수익을 찾기 위해 새로운 아이디어를 제공합니다. 어느 쪽이든, 이러한 종류의 변경은 가능한 한 빨리 시작되어야 합니다.

장기적으로 최고 수준의 직원들은 몇 배나 많은 비용을 지불합니다.

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온보딩이 너무 어렵다면 프리랜서를 찾으십시오...

많은 자영업자들은 고용이라는 개념에 겁을 먹습니다. 풀 타임 직원. 그럴 수 있지. 훈련 시간이 부족할 수 있고 공간이 제한될 수 있습니다. 직업 설명을 작성하고 정규 직원을 찾는 대신 신중하게 분리할 수 있는 가치가 낮거나 시간이 많이 소요되는 작업을 프리랜서에게 아웃소싱하십시오. 고객 이메일 반환, 배송 약속 이행, 소셜 미디어 콘텐츠 제작은 숙련된 프리랜서가 잘할 수 있는 일입니다.

프리랜서를 고용하면 장기적으로 돈을 절약할 수 있습니다. 결국 회사 설립자(당신)에게 모든 우표를 핥거나 템플릿 이메일을 보내는 작업을 하는 것은 급여 낭비입니다. 계약직은 저렴한 비용으로 고용할 수 있으며 필요할 때만 도움을 줍니다. 계절적 작업이나 최대 급증의 경우 즉시 조치를 취합니다. 그리고 작업 속도가 느리면 급여를 계속 지급해야 할 의무가 없습니다.

또한 프리랜서 작가, 콘텐츠 제작자 및 편집자는 자신이 수행하는 작업의 주제 전문가입니다. 그들은 높은 가치의 산출물을 제공하고 판매를 창출하는 산업 표준을 적용하여 가치를 더합니다. 가장 좋은 점은 정규직 직원과 동일한 교육이나 간접비를 요구하지 않는다는 것입니다.

...또는 가족과 함께 보관하고 책임 있는 친척을 고용하십시오.

많은 중소기업도 가족이 운영합니다. 보석상, 공예품 및 무역은 일반적으로 모델이 작동하기 때문에 대대로 전달됩니다. 자녀, 형제 자매 또는 배우자가 손을 빌려주는 데 관심이 있다면 그것이 잘 되지 않을 것이라고 생각하기 전에 진지하게 고려하십시오. 시행 착오가 필요할 수 있지만 모든 신입 사원에게 해당됩니다. 적합한 직원을 고용하는 것은 귀하의 지붕 아래 친척 중 한 명을 선택하는 문제일 수 있습니다.

재니스 발드 블로그를 운영하고 자녀를 고용하려고 했습니다. 그녀는 20살이 된 그녀가 고용되기를 원하지 않을 때 뭔가 잘못되었다는 것을 깨달았습니다. '나는 진정으로 그녀의 도움이 필요했지만 그녀는 일을 시작하지 않았습니다.'라고 Wald는 말합니다. '그녀는 분명히 우리의 대화나 도움이 필요한 나의 표현을 진지하게 받아들이지 않았습니다.' 그러나 그녀는 가족을 완전히 포기하기보다는 업계에서 훨씬 더 많은 경험을 가진 큰 딸에게 눈을 돌렸습니다. '나는 아이가 더 성숙할수록 더 좋은 경험을 할 수 있다는 것을 배웠습니다.'라고 Wald는 말합니다. '또한 그들에게 어떤 형태의 보상을 제공하지 않으면 내 경우처럼 그들은 당신의 도움이 필요한 것을 진지하게 받아들이지 않을 것입니다.'

Mike Jesowshek, CPA 뒤에 세금 절감 팟캐스트 , 또한 자녀를 고용하는 것이 가장 잘 지켜지는 절세 비결 중 하나라고 말합니다. '자영업 또는 단일 회원 LLC를 통해 자녀에게 비용을 지불하는 경우 자녀가 18세 미만인 경우 사회 보장, Medicare 등을 원천 징수할 필요가 없습니다.'라고 Jesowshek은 설명합니다. '자녀는 표준 공제(2021년에는 최대 $12,550)를 청구할 수 있으므로 처음 $12,550는 면세되고 그 이상은 가장 낮은 세율 구간에서 과세됩니다'라고 덧붙였습니다.

친척을 사업에 데려오는 것은 윈윈입니다. 사업 공제를 받을 수 있으며 친척은 잠재적으로 해당 소득에 대해 세금을 내지 않습니다. 그만큼 국세청 가족 사업 운영의 세금 영향에 대한 포괄적인 지침을 제공합니다.

채용 프로세스를 아웃소싱하는 것을 두려워하지 마십시오.

프리랜서 또는 계약자와 꾸준한 관계 구축 업워크 , 파이브르 , 플렉스잡 , 및 기타 구인 포털을 통해 비즈니스 확장을 향한 점진적이고 예산 의식적인 전환이 가능합니다.

물론 후보자를 선별하고, 인터뷰하고, 테스트한다는 바로 그 아이디어가 개인 및 소기업 소유자에게 두드러기를 줄 수 있습니다. 시간이 많이 소요되는 작업일 뿐만 아니라 일부 필드에는 진단 도구와 자격 증명이 필요하므로 소유자가 큰 고객을 찾거나 매우 필요한 비즈니스를 창출하는 데 방해가 될 수 있습니다. 창립자 리처드 루비키 실제 인물 검색 그의 회사는 배경 조사를 수행하고, 후보자 자격을 매칭하고, 지원자의 장기 목표를 이해하는 데 많은 시간이 걸린다는 것을 발견했다고 말합니다.

'우리는 인터뷰와 점검을 자체적으로 수행하여 직원을 고용했습니다.'라고 그는 말합니다. '하지만 작년에 우리는 우리에게 적합한 인재를 찾고 고용하기 위해 고용 대행사로 전환했습니다. 서비스를 관리하는 직원이 고용한 직원은 더 생산적이고 우리의 비즈니스 요구 사항에 적합합니다.' 사내 인적 자원 팀을 고용하는 것은 그의 창업에 엄청난 비용이 들었지만 아웃소싱은 훌륭한 대안으로 판명되었습니다.

새로운 역할이 높은 급여를 받거나 사업을 성사시키거나 파산시킬 가능성이 있는 경우, 선택된 사람이 수익을 두 배 또는 세 배로 늘릴 수 있는 가능성을 보장할 수 있는 전문 채용 서비스를 사용하는 것이 현명합니다. 또한, 그러한 회사는 귀하의 도시 또는 주에 적용될 현지 노동 및 고용법을 조사할 수 있습니다. 따라서 그들의 연구는 비용이 많이 드는 규정 준수 실수나 실수를 피할 수 있습니다.

페이첵스 그리고 지퍼 크루이터 , 중소 기업 채용을 전문으로 하는 전문 인력 회사입니다. 그들은 직업 설명을 작성하고, 다양한 온라인 플랫폼에서 모집하고, 후보자 문서를 수집하고, 배경 조사를 실행하고, 급여 협상을 수행하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 귀하의 비즈니스가 너무 작아서 이 레드 카펫 대우를 받을 수 없거나 가치가 있다고 가정하기 전에 견적을 요청하고 요금을 확인하십시오. 일부 서비스는 무료이거나 매우 적은 비용으로 제공되지만 투자 수익은 예상보다 훨씬 높다는 사실에 놀랄 수 있습니다.