사무실 실수를 방지하여 직장에서 승진

쉽게 얻을 수있는 가치가있는 것은 없습니다. 당신이받을만한 인상을 받고 . 일찍 도착하거나 늦게 머무르는 것과 같은 일상적인 사무실 습관은 생산성을 높일 수 있지만, 열심히 일하고 장시간 혼자서도 상사와 동료의주의를 끌기에 충분하지 않습니다.

승진을 위해서는 의식적이고 일관된 에너지가 필요합니다. 하지만 경력을 발전시키고 자하는 직원들은 너무나 자주 무엇을하는 것이 아니라 무엇을해야 하는가에만 집중합니다. 아니 할 것. 올해 승진이 최우선 과제라면, 더 나은 급여를받지 못하게하는 일반적인 경력 실수를 피하십시오.

실수 # 1 : 의사 소통에 실패 함

상사와 대화 할 때 잦은 의사 소통이 중요합니다. 결국 정보는 힘입니다. 경영 코치이자 베스트셀러 작가는 '정보를 붙잡는 것이 경력을 발전시키는 데 도움이된다고 믿는 것은 당연한 일이지만 그 전략은 효과가 없습니다.'라고 말합니다. Michael O & apos; Brien . '오늘날의 비즈니스는 경청, 호기심, 정보 투명성을 중시하는 양방향 커뮤니케이션이 필요합니다.' O'Brien에 따르면, 당신이 이러한 의사 소통 전술을 보여주지 않는다면, 당신의 상사는 당신을 다른 사람들과 잘 어울릴 수없는 정보 사일로로 볼 수 있습니다.

실수 # 2 : 당신은 모범을 보이지 않는다

모범으로 팀을 이끄는 것은 자신의 역할에서 더 많은 일을 맡을 준비가되어 있음을 관리자에게 증명합니다. '리더십 직책은 종종 조직에서 영향력있는 사람으로 간주되는 사람들에 의해 채워집니다.' 카렌 워커 , One Team Consulting의 경영진 및 CEO 코치. '비공식적 역량에서 잘 이끌 수 있다면, 공식적 역량으로 주목 받고 보상을받을 가능성이 더 높아집니다.'

이러한 기회를 더 큰 책임을 어떻게 처리 할 것인지에 대한 시험 실행으로 생각하십시오. O'Brien은 '신념, 말, 행동이 일치한다는 것을 어떻게 보여주고 보여주는지가 신뢰 구축에 매우 중요합니다. '그렇지 않다면 키를 넘겨주고 올바른 방식으로 성능을 이끌어 낼 수 있다고 신뢰하기가 어려울 것입니다.'

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실수 # 3 : 당신은 네트워킹이 아닙니다

네트워킹이 공식 직무 중 하나로 나열되지 않더라도 직업적 관계를 구축하는 것은 경력 발전에 중요합니다. 내부 수준에서 Karen Gaski는 CareerBuilder , 관리자에게 소개를 요청하도록 제안합니다. 또한 스스로 다른 사람에게 다가 가야합니다. '네트워킹은 내부 기회를 인식하는 데 도움이 될 것입니다.'라고 그녀는 말합니다. ‘누군가에게 이메일을 보내고 커피를 마시고 회사 행사에 가십시오.’

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네트워킹은 또한 관계를 발전시키고 당신의 잠재력을 믿는 사람들의 그룹을 구축하는 것입니다. Connect First의 저자 인 PhD 인 Melanie Katzman은 '상사에게 추천 한 외부 영향력있는 여러 사람과 관계를 구축했다고 상상해보십시오. 직장에서 성공, 의미 및 기쁨을 불러 일으키는 52 가지 간단한 방법 ($ 26; amazon.com ). '당신의 승진이 훨씬 더 가능성이있는 것 같지 않습니까?'

실수 # 4 : 당신은 독단적이지 않다

Walker에 따르면 정기적으로 자신의 주장을 보여주는 것이 중요합니다. '당신의 일을 성공적으로 옹호하지 않으면 더 높은 직위에서 성공할 수 없습니다.'라고 그녀는 말합니다. '당신은 당신의 필요를 알리는 당신의 팀에 대한 책임이 있습니다.' 단호함은 전적으로 혼자서 노력하는 것도 아닙니다. O & apos; Brien은 '동맹은 당신을 대신하여 옹호하고 당신의 가치에 대해 말할 필요가있을 때 당신에게 자신감을 줄 수 있습니다. '궁극적으로 당신은 최고의 대변인이되어야합니다. 그리고 당신의 구석에 사람들이있을 때 당신의 가치를 위해 싸우는 것이 더 쉽습니다.'

실수 # 5 : 장기적인 목표를 설정하지 못하고 있습니다.

구체적인 계획 없이는 목적지에 도달 할 수 없습니다. O'Brien은 '장기적인 목표를 설정하지 못하는 것은 Google지도없이 자동차 여행을 떠나는 것과 같습니다. 1 년, 3 년, 5 년 계획은 방향 감각을 제공합니다 상사와 다른 사람들에게 경력에 대한 욕구를 전달하는 데 도움이되는 사려 깊음 '계획이 없으면 다른 사람들이 원하는 비생산적인 전환을 강요받을 수 있습니다.'라고 그는 말합니다. '결과는 계속 재 계산되는 경력입니다.'

상사와 비전을 공유하는 것은 현명한 조치이지만 계획을 공개하는 방법에주의하십시오. '프로모션을 원합니다'라고 말하지 마세요. 그것은 당신에 관한 것이 아니기 때문입니다. '라고 Katzman은 말합니다. '회사의 의제를 발전시키는 데 도움이되는 기회에 대해 대화를 나누십시오.' 좋아하는 일을 다른 사람을 빛나게하는 방법과 일치시킬 수 있다면 최고의 커리어 스윗 스팟에 도달 한 것입니다.