미국은 여전히 COVID-19의 확산을 통제하기 위해 고군분투하고 있지만 전국 일부 기업은 재개 조치를 모색하고 있습니다. 사무실에서 모범 사례 개발 . 고용주가 직원에게 먼지가 많은 책상으로 돌아가라고 요청했다면 긴장하는 것이 정상입니다. 결국 2020 년에는 매월 갑작스럽고 급격한 변화가 우리에게 약간의 가장자리를 느끼도록 강요 . 건물 내부에 밀폐 된 공간이 있다는 단순한 생각은 약간의 불안감을 유발할 수밖에 없습니다.
출퇴근에 동의하고 사무실로 돌아 가기 전에 몇 가지 질문을하는 것이 현명하고 합리적입니다. 리더십 팀이 모든 예방 조치를 진지하게 받아들이고 자신의 두려움을 완화하기 위해 경력 전문가는이 문의 체크리스트를 살펴볼 것을 제안합니다. 여전히 돌아올 준비가되지 않았다면 그것도 괜찮습니다.
가는 머리를 자연 건조하는 방법
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1 안전 해요?
분명히 말하면 경력 전문가 Wendi Weiner 사무실 재개를 고려할 때 고용주가 안전을 최우선으로 생각해야한다고 말합니다. 이는 모든 작업 환경에 따라 다르게 보일 수 있지만 다음과 같은 일부 기반을 보편적으로 다루어야합니다.
- 사회적 거리두기 예방책 질병 통제 및 예방 센터의 최신 권장 사항을 기반으로합니다.
- 손 씻기 그리고 손 소독 스테이션.
- 모든 직원과 함께 온도 확인 및 일일 건강 확인.
- 사무실과 회의실에있는 사람이 적습니다.
고용주는 모든 사람을 편안하고 건강하며 생산적으로 유지하기 위해 취하고있는 예방 조치를 요약 한 메모를 보내야합니다. 그렇지 않은 경우 Weiner는 전문가에게 요청하도록 권장합니다. 코로나 바이러스의 위험을 감안할 때 문을 통과 할 때 직면하게 될 일을 아는 것이 중요합니다.
두 새로운 건강 프로토콜은 무엇입니까?
고용주가 안전 예방 조치 우주에 침투하는 COVID-19에 맞서 싸우기 위해 훌륭합니다! 하지만 정확히 무엇을하고 있습니까? 핵심적인 세부 사항을 파헤치는 것이 불편할 수 있습니다. 직업 전문가 인 Amanda Augustine TopResume , 구체적으로 말하는 것이 안심할 수 있다고 말합니다. 그녀는 한 단계 더 나아가는 몇 가지 질문을 제시 할 것을 제안합니다.
- 거리를 더 쉽게 유지할 수 있도록 작업장을 변경 했습니까? 큐비클을 세웠거나 워크 스테이션 사이에 플렉시 글라스 칸막이를 설치 했습니까?
- 우리의 공동 영역이 해결 되었습니까? 근처에 살균 물티슈가있는 1 인용 커피 메이커? 분수가 꺼져?
- 회의를 다루기위한 전략이 구현 되었습니까? 사무실에있을 때에도 화상 회의 소프트웨어를 계속 사용하여 회의 공간에 꽉 차지 않도록할까요?
- 동료와 나는 마스크 및 / 또는 기타 개인 보호 장비를 착용해야합니까? 그렇다면 회사에서 우리에게이를 공급할 것인가, 아니면 우리가 직접 구매할 책임이 있습니까?
사무실로 돌아 오는 경우 건강과 안전을 보장하기 위해 어떤 예방 조치를 취하고 있는지 알고 싶을 것이라고 Augustine은 말합니다. 모든 고용주가 직원의 비용을 지불해야하는 것은 아닙니다. 얼굴 마스크 및 기타 장비 (모두 상황 및 관련 주법에 따라 달라짐)에 대비할 수 있도록 고용주의 기대치를 미리 알아 두는 것이 가장 좋습니다.
관련 : 학교로 돌아 가기 전에 대학생과 가족이 고려해야 할 사항은 다음과 같습니다.
삼 전체 팀이 전체 근무 시간 동안 한 번에 돌아 올까요?
일부 회사가 사무실을 더 안전하게 만드는 한 가지 방법은 엇갈린 일정을 만드는 것입니다. 즉, 팀의 절반은 월요일과 수요일에 직접보고하고 나머지 절반은 화요일과 목요일에보고하고 모두 금요일에는 집에서 일합니다. 의 설립자이자 CEO 인 Roshawnna Novellus, PhD에 따르면 직원의 규모와 사무실 위치에 따라이 전략이 가장 좋고 건강한 선택 일 수 있습니다. EnrichHER.com .
확산 및 노출 증가 가능성을 줄이는 것 외에도이 방법은 홈 스쿨링이나 기타 간병 책임으로 인해 일정이 복잡 해지는 팀에게도 도움이된다고 Novellus는 말합니다. 이러한 전술을 채택하는 것은 일과 삶의 균형에 대한 조직의 헌신을 강조하는 방법이 될 수 있으며, 그러한 각도에서 오는 것은 감독자와 함께 문제에 접근하는 좋은 방법입니다.
4 아프면 어떻게 되나요?
고용주가 모든 고용인을 보호하기 위해 할 수있는 모든 조치를 취하더라도 일부 측면은 완전히 통제 할 수 없습니다. 예를 들어, 동료가 주말에 가족 생일 파티에 참석하다가 월요일에 들어와 자신이 COVID-19에 걸렸다는 사실을 알지 못한다고 가정 해 보겠습니다. Augustine은 병에 걸렸을 때 고용주의 반응을 이해하는 것이 중요하다고 말합니다. 그들이 시련을 통해 당신을 지원할까요? 가족 구성원이 진단을 받고 그들을 돌봐야한다면 어떨까요?
모든 사람은 최선을 다하기를 원하고 자신과 사랑하는 사람들이 건강을 유지할 것이라고 가정합니다. 그러나 점점 더 많은 사람들이 사무실로 돌아가고 일부 어린이는 대면 교육을 위해 학교로 돌아가는 상황에서 최악의 시나리오에 대한 계획을 마련하는 것이 가장 좋습니다.
상사와 함께 주제를 다루기 전에 그녀는 Families First Coronavirus Response Act (FFCRA 또는 Act) 귀하의 고용주가 합법적으로 COVID-19와 관련된 특정 사유로 인해 직원에게 유급 병가 또는 확대 가족 및 의료 휴가를 제공해야합니다. 그렇지 않은 경우 제공하는 제품을 확인하는 것이 중요합니다.
5 사무실 직원이 양성 반응을 보이면 어떻게됩니까?
개인 정보 보호 문제로 인해 고용주가 직원의 건강에 대해 공유 할 수있는 내용에 대해 잘못된 정보와 잘못된 의사 소통이있을 수 있습니다. 그러나 COVID-19는 소그룹으로 쉽게 퍼질 수 있으므로 사무실의 누군가가 양성 반응을 보인 경우 모든 직원에게 알려야합니다. Steven Schnur, MD, CEO ImHealthyToday.org 일반적으로 환자와 밀접한 접촉을하는 것으로 확인 된 개인은 즉시 통보해야한다고 말합니다. 그런 다음 공용 영역을 적절하게 소독해야합니다. 고용주는 조직의 안전과 건강이 최우선 순위임을 보장하기 위해 사무실 모니터링을 고려해야한다고 Schnur 박사는 덧붙입니다.
회사의 경영진이이 실행 계획을 마련하지 않은 경우 계획을 작성하도록 요청하는 것이 좋습니다.
6 이것이 출장에 어떤 영향을 미칠까요?
회의를 위해 마이애미로 내려간 다음 같은 날 뉴욕으로 돌아가는 것이 좋았던 때를 기억하십니까? 아니면 아무도 긴 주말 동안 라스 베이거스에서 열리는 회의에 대해 두 번 생각하지 않았습니까? 비즈니스 여행은 불과 7 개월 전과는 크게 달라 보이며, 한때 직업 설명의 일부 였다면 앞으로의 기대에 대해 고용주와 동일한 페이지에 있어야합니다. Weiner는 먼저 자신의 편안함 수준을 언급하고 비즈니스 회의를 위해 공항에서 세균에 자신을 노출시킬 의사가있는 방법을 권장합니다. COVID 핫스팟에 있거나 혼잡 한 호텔에 머무는 경우 국내 여행은 문제가 될 수 있다고 그녀는 말합니다.
집에 혼자 있을 나이
이를 관리자와 공유 한 다음 함께 작업하여 추가 노출없이 작업을 수행 할 수있는 대체 솔루션을 마련하십시오.
7 여전히 편하지 않은 경우해야 할 일
고용주가 코로나 바이러스 시대에 모든 일을 제대로했다고하더라도, 공유 된 사무실 공간으로 돌아가는 것이 여전히 불편할 수 있습니다. 어떤 경우에는 일자리를 얻는 것이 너무 많은 위험이 될 수 있다고 Weiner는 말합니다. 예를 들어, 당신이 고위험 사람이거나 올해 자녀가 교실로 돌아 오지 않는 부모 . 원격으로 일할 수있는 능력은 백신이 개발 될 때까지 유행병 생활 방식에 더 적합 할 수 있습니다. 그리고 괜찮습니다! 필요 사항을 명확하고 차분하게 고용주에게 전달하십시오. 또한 마음의 평화와 최고의 작업을 계속할 수있는 능력을 모두 제공하는 솔루션을 제공하는 데 열려 있습니다.
모든 디지털 기능을 갖춘 WFH는 확실히 많은 사무실 기반 전문가에게 실행 가능한 솔루션이라고 Weiner는 말합니다. 이것은 새로운 표준이며 기업들은 첫인상으로 이것을 탐색하고 있음을 기억하십시오. 개방적이고 정직하며 투명한 대화가 핵심입니다.
